Führen statt deckeln!
"Würden meine Mitarbeiter sorgfältiger arbeiten, liefe der ganze Praxisbetrieb besser." Auch die Situationsanalyse des Zahnarztes Dr. R. repräsentiert, was viele seiner Kollegen denken. Abgesehen von Einzelfällen, auf die die beiden Aussagen zutreffen, sind bei zwei Dritteln aller Personalprobleme die Ärzte in ihrer Funktion als Führungspersonen mitschuldig an den von ihnen kritisierten Zuständen. Dies zeigt die Auswertung von 1870 Praxis-Checks, die das Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS) durchführte und in denen die Meinungen von mehr als 7000 Praxismitarbeitern zum Führungsklima in ihren Praxen erfasst wurden. Durch ein falsch oder gar…
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