Der Arzt als Firmenchef

Autor: MT

Wie treten Sie als Chef auf? Auch wenn der Praxisalltag nicht viel Zeit für solche Überlegungen lässt: Letztlich hängt es von Ihrer Führung ab, ob die Praxis gut funktioniert und das Betriebsklima stimmt. Im Praxis-Handbuch der MT finden Sie gute Tipps zum richtigen Führungsstil. Hier ein Auszug zum Kernthema „Delegieren“. Bestellen Sie jetzt:

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Zentrales Merkmal des Führungsstils ist das Vermögen oder Unvermögen des Chefs, Aufgaben zu delegieren. Viele Kollegen denken: „Nur was ich selbst mache, wird gut.“ Aber in einer Arztpraxis fallen so viele verschiedene Aufgaben an, dass Sie das nicht alles allein erledigen können. Und müssen Sie sich wirklich immer selbst darum kümmern, dass genügend Druckerpapier im Haus ist?

Um Arbeit verteilen zu können, müssen zunächst einmal die notwendigen Ressourcen vorhanden sein. Damit ist nicht nur an die nötige Anzahl an Mitarbeiterinnen und ein ausreichendes Zeitbudget für die einzelnen Tätigkeiten gedacht. Die Helferinnen müssen alle...

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