Personalführung: Das Mitarbeitergespräch
Anweisungen, vielleicht mal ein schnelles Lob oder ein Anschnauzer, maximal ein kurzer Smalltalk - mehr ist im hektischen Praxisalltag nicht drin. Auf der Strecke bleibt da oft die „Führung“ der Helferin. Daran sollten Sie als Chef ein besonderes Interesse haben, weil Sie ja die Mitarbeiter auf die Ziele "des Unternehmens" einschwören möchten.
Als geeignetes Instrument hat sich das strukturierte Mitarbeitergespräch erwiesen. Dabei handelt es sich, der Name sagt es schon, nicht um einen Monolog. Auch der Mitarbeiter wird aufgefordert, seine Sicht der Dinge äußern, auch wie die Zusammenarbeit im Team klappt und wie er das Führungsverhalten des Vorgesetzten beurteilt.
Fünf Erfolgselemente…
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