Rudolph Loibl Beiträge von Rudolph Loibl So verbessern Sie Ihre PraxisorganisationBei seinen Praxisanalysen stellt der Unternehmensberater Rudolf Loibl aus Straubing immer wieder fest, dass die Praxisorganisation zum Teil nicht richtig funktioniert. Das ist nicht nur für Arzt, Team und Patienten lästig, sondern kann auch so manchen EBM-Punkt kosten.Goldene Regeln der FinanzierungZu knappe Kalkulation, kein Eigenkapital und fehlendes Einholen bzw. Vergleichen verschiedener Kreditangebote sind Fehler, die Ärzten bei Fragen der Praxisfinanzierung immer wieder unterlaufen. Damit Liquiditätsengpässe erst gar nicht entstehen, sollten bestimmte Finanzierungsregeln beachtet werden.Wie stark ist Ihre Praxis?Wie stark Ihre Praxis wirtschaftlich ist, können Sie schnell mit der wichtigen Kennziffer „Umsatzrentabilität“ bestimmen, erläutert der auf die Betreuung von Ärzten spezialisierte Unternehmensberater Rudolph Loibl aus Straubing.Was die echten Rentner jetzt bringenÜber 5400 Euro pro Jahr verlor Dr. B. nur dadurch, dass er in seiner Praxis ca. 45 freiwillig versicherte Rentner betreute. Ihm kann das Urteil des Bundesverfassungsgerichtes jetzt nützen. Denn zum 1. April wird ein Großteil der freiwillig versicherten Rentner in die Pflichtversicherung wechseln. Sie gelten damit künftig nicht mehr als Mitglieder, sondern als „echte“ Rentner.Ertragreiche Fälle aufspürenMit welchen Patienten verdienen Sie richtig Geld? Haben Sie etwa weniger davon, als dem Bevölkerungsanteil entspricht? Sie haben viele mitversicherte Angehörige, aber wenig Aktive? Warum gehen die berufstätigen Ehepartner zu anderen Ärzten? Antworten darauf sind bares Geld wert – und Sie bekommen sie aus den eigenen Abrechnungsdaten und den Statistiken Ihrer Gemeinde, betont Unternehmensberater Rudolf Loibl aus Straubing.
So verbessern Sie Ihre PraxisorganisationBei seinen Praxisanalysen stellt der Unternehmensberater Rudolf Loibl aus Straubing immer wieder fest, dass die Praxisorganisation zum Teil nicht richtig funktioniert. Das ist nicht nur für Arzt, Team und Patienten lästig, sondern kann auch so manchen EBM-Punkt kosten.
Goldene Regeln der FinanzierungZu knappe Kalkulation, kein Eigenkapital und fehlendes Einholen bzw. Vergleichen verschiedener Kreditangebote sind Fehler, die Ärzten bei Fragen der Praxisfinanzierung immer wieder unterlaufen. Damit Liquiditätsengpässe erst gar nicht entstehen, sollten bestimmte Finanzierungsregeln beachtet werden.
Wie stark ist Ihre Praxis?Wie stark Ihre Praxis wirtschaftlich ist, können Sie schnell mit der wichtigen Kennziffer „Umsatzrentabilität“ bestimmen, erläutert der auf die Betreuung von Ärzten spezialisierte Unternehmensberater Rudolph Loibl aus Straubing.
Was die echten Rentner jetzt bringenÜber 5400 Euro pro Jahr verlor Dr. B. nur dadurch, dass er in seiner Praxis ca. 45 freiwillig versicherte Rentner betreute. Ihm kann das Urteil des Bundesverfassungsgerichtes jetzt nützen. Denn zum 1. April wird ein Großteil der freiwillig versicherten Rentner in die Pflichtversicherung wechseln. Sie gelten damit künftig nicht mehr als Mitglieder, sondern als „echte“ Rentner.
Ertragreiche Fälle aufspürenMit welchen Patienten verdienen Sie richtig Geld? Haben Sie etwa weniger davon, als dem Bevölkerungsanteil entspricht? Sie haben viele mitversicherte Angehörige, aber wenig Aktive? Warum gehen die berufstätigen Ehepartner zu anderen Ärzten? Antworten darauf sind bares Geld wert – und Sie bekommen sie aus den eigenen Abrechnungsdaten und den Statistiken Ihrer Gemeinde, betont Unternehmensberater Rudolf Loibl aus Straubing.
