Mitarbeiterführung: Vom Sinn und Unsinn eines jährlichen Mitarbeitergesprächs

Es gibt viele Formen von Mitarbeitergesprächen. In diesem Artikel geht es um die Königsdisziplin: das Mitarbeiterjahresgespräch. Nehmen Sie sich als Praxisinhaber* mindestens einmal jährlich geplant die Zeit, um ein Gespräch mit Ihren Mitarbeitern zu führen? Viele fragen sich hier: Muss das überhaupt sein? Ich kann doch ganz zwanglos in der Kaffeeküche mit meinen Mitarbeitern sprechen. Was bringt mir und meinen Mitarbeitern ein solches Gespräch?