Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle für die Gesundheit der Beschäftigten in Krankenhäusern. Das unterstrich Prof. Dr. Harald Gündel, Direktor der Klinik für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie am Universitätsklinikum Ulm. Im schlechtesten Fall seien Chefs und Chefinnen weitere Stressoren für ihre ohnehin sehr belasteten Beschäftigten. Führten sie aber kompetent, trage dies zu einer besseren psychischen Gesundheit ihres Teams bei und steigere die Freude, im entsprechenden Beruf zu arbeiten. 

Erwartungen klar vermitteln, Arbeitslast steuern

Ein gesundes Arbeitsumfeld zeichne sich durch ein Gefühl von Sicherheit und Selbstwirksamkeit aus, so der Experte. Führungskräfte können dazu beitragen, indem sie die Arbeitslast steuern, ihre Erwartungen klar kommunizieren und ein Klima herstellen, in dem offen über Arbeitsbedingungen gesprochen werden kann – insbesondere über Dinge, die schwierig sind. Diese Rückmeldung sollte seitens der Führungskräfte wahrgenommen und, soweit möglich, umgesetzt werden. Natürlich sind auch Anerkennung für Leistungen, Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten, eine angemessene Entlohnung und weitere Benefits wichtig, erklärte Prof. Gündel. 

Vorgesetzte sollen als Vorbilder vorangehen

Ein Führungsstil, der die psychische Gesundheit und die Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten besonders fördere, sei die „transformationale Führung“. Dabei sollen die Werte und Einstellungen der Teammitglieder so verändert werden, dass sie sich mit den langfristigen Zielen des Unternehmens decken. Führungskräfte vermitteln beispielsweise eine klare Vision der Ziele, treten als inspirierende Vorbilder auf und gehen auf individueller Ebene auf die Bedürfnisse und Entwicklungsmöglichkeiten Einzelner ein. Das soll zur intrinsischen Motivation der Teammitglieder beitragen.

Quelle: Medical-Tribune-Bericht