Personalführung: Anreize für mehr Leistung setzen
Das Beste, was Ihnen und Ihrer Arztpraxis passieren kann, sind professionell arbeitende und erfahrene Arzthelferinnen, die die Praxis im Griff haben und Ihnen den Rücken für Ihre Medizin freihalten. Was können Sie tun, damit Ihr Praxisteam tagtäglich zur Höchstform aufläuft?
In der Theorie wird häufig danach unterschieden, ob der Mitarbeiter sich in der Arbeit engagiert, weil ihm wirklich etwas daran liegt (intrinsische Motivation) oder durch die Art und Weise, wie die Arbeit belohnt wird (extrinsisch). Im Idealfall arbeitet jede Helferin in der Praxis in ihrem „Traumjob“. Dann ist der Spaß an der Arbeit schon Anreiz genug. Was heißt das nun für Sie als Chef?
Vor allem ein gutes…
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