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Was macht Ärzte zu IGeL-Königen oder zu IGeL-Gescheiterten?
Das Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS) fragte bei Ärzten und Helferinnen in 1800 Praxen Folgendes ab:
- Erfolgte vor der Einführung von IGeL eine sorgfältige Planung?
- Gibt es Unterstützungsmaßnahmen zur Umsetzung?
- Sind Mitarbeiterinnen auf die neuen Angebote vorbereitet?
- Wird regelmäßig kontrolliert, ob gesetzte Ziele erreicht wurden?
Planungsdesaster!
Lediglich knapp jeder fünfte Arzt gab an, die IGeL im Vorfeld betriebswirtschaftlich kalkuliert zu haben. Nur 12 % hatten als Basis eine Markt- und Patientenstrukturanalyse durchgeführt. Knapp 30 % der Praxen verfügten über eine IGeL-Strategie und hatten eindeutige IGeL-Ziele formuliert.…
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